Poznański Ośrodek Zdrowia Psychicznego
Os. Kosmonautów 110
61-642 Poznań
Kontakt:
Rejestracja telefony: 61 820-33-23, 828-96-54, 827-73-70, 827-73-76
Sekretariat tel.: 61 827-73-71 fax: 61 827-73-77
strona internetowa: www.pozp-poznan.pl
e-mail: osrodek@pozp-poznan.pl
Wpisy do rejestrów:
Wojewoda Wielkopolski – 000000016284
Krajowy Rejestr Sądowy - 0000002648
Rys historyczny – Poznański Ośrodek Zdrowia Psychicznego powstał 13.10.1998 r. początkowo jako jednostka budżetowa, od 01.12.1998 r. samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej. Od 1.01.1999 r. jednostka organizacyjna Samorządu Województwa Wielkopolskiego.
Podstawa prawna działalności – Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2015 r. poz. 618), Zarządzenie Wojewody Wielkopolskiego o utworzeniu Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego, Decyzja Wojewody w sprawie rejestracji, Zaświadczenie o rejestracji w Krajowym Rejestrze Sądowym, Statut Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego, inne przepisy dotyczące działalności podmiotów leczniczych.
Siedziba – Os. Kosmonautów 110, budynek będący własnością Miasta Poznania,
grunt – użytkowanie wieczyste - Poznańska Spółdzielnia Mieszkaniowa Winogrady
Przedmiot działalności:
Przedmiotem działalności Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego jest udzielanie kompleksowych świadczeń zdrowotnych osobom ze schorzeniami psychicznymi.
Do zadań Ośrodka należy w szczególności prowadzenie:
Komórki Organizacyjne świadczące usługi:
Ambulatorium
Oddział Dzienny
Komórki Wspomagające: Statystyka Medyczna i Rejestracja
Dział ekonomiczno – eksploatacyjny
Dział administracyjno – gospodarczy
Samodzielne stanowiska pracy - ds. kadr; ds. obronnych, bhp i p-poż, Radca Prawny
Oddział Dzienny
Na Oddział przyjmowane są osoby z przewlekłymi zaburzeniami psychicznymi w szczególności ze schizofrenią i psychozami schizoafektywnymi
i upośledzeniem umysłowym. Stosujemy różnorodne formy oddziaływań terapeutycznych, rehabilitacyjnych i edukacyjnych mających na celu odtworzenie i podtrzymanie umiejętności w zakresie nawiązywania kontaktów z ludźmi, rozwiązywania problemów, pełnienia ról społecznych. Celem Oddziału jest rehabilitacja chorych psychicznie oraz aktywizacja w zakresie funkcjonowania psychospołecznego. Dysponujemy następującymi formami pomocy:
1) psychoterapia grupowa i indywidualna,
2) psychoedukacja dla chorych i ich rodzin,
3) terapia zajęciowa,
4) choreoterapia,
5) muzykoterapia,
6) relaksacja,
7) treningi umiejętności społecznych,
8) zajęcia aktywizujące i rekreacyjne,
9) leczenie farmakologiczne,
Ambulatorium
Ambulatorium pełni funkcję poradni psychiatrycznej, w ramach której prowadzone jest:
W Poradni pracuje zespół doświadczonych lekarzy specjalistów, psychiatrów i psychologów. W ramach Ambulatorium Ośrodka działa Aktywizująca Grupa Ambulatoryjna, która oferuje różne formy treningów społecznych, poradnictwo psychologiczne, psychoedukację chorych.
Poznański Ośrodek Zdrowia Psychicznego realizuje również Program terapeutyczno-rehabilitacyjny połączony z aktywizacją pacjentów, realizowany ze środków Województwa Wielkopolskiego. Przyjmowani są chorzy głównie
z rozpoznaniem schizofrenii (bez skierowania). W ramach Programu oferujemy socjoterapię, psychoedukację, terapię zajęciową, terapię grupową. Program realizowany jest od 2009r. w miesiącach od kwietnia do grudnia danego roku.
Statystyka Medyczna i Rejestracja
Jest komórką wspomagającą pracę w Poznańskim Ośrodku Zdrowia Psychicznego. Zatrudnia kierownika, pielęgniarkę i rejestratorki. Jest odpowiedzialna za umawianie pacjentów, kierowanie zapleczem rejestracyjnym, prowadzenie archiwum, jak również za prowadzenie statystyki medycznej na rzecz Narodowego Funduszu Zdrowia w Poznaniu.
Organy Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego:
Zgodnie z Ustawą z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (Dz. U. z 2015 r. poz. 618) w Ośrodku działają dwa organy: Dyrektor oraz Rada Społeczna.
Dyrektor odpowiada za zarządzanie publicznym zakładem opieki zdrowotnej oraz kieruje zakładem i reprezentuje go na zewnątrz. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników zakładu. Dyrektor podejmuje samodzielnie decyzje dotyczące funkcjonowania Ośrodka i ponosi za nie odpowiedzialność. Wykonuje on swoje zadania kierownicze i zarządzające wydając Zarządzenia wewnętrzne przy pomocy:
1) Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa,
2) Zastępcy Dyrektora ds. Ekonomicznych - Głównego Księgowego.
3) Przełożonej pielęgniarek.
Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Sejmiku Województwa Wielkopolskiego oraz organem doradczym Dyrektora Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego.
Do zakresu zadań Rady Społecznej należy:
1) przedstawianie Sejmikowi Województwa Wielkopolskiego, wniosków i opinii w sprawach:
zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego,
związanych z przekształceniem lub likwidacją, rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności,
przyznawania kierownikowi zakładu nagród
rozwiązywania stosunku pracy lub umowy cywilnoprawnej z kierownikiem zakładu;
2) przedstawienie kierownikowi zakładu, wniosków i opinii w sprawach:
planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego,
rocznego sprawozdania z planu finansowego w tym planu inwestycyjnego,
kredytów bankowych lub dotacji,
podziału zysku,
zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego,
regulaminu organizacyjnego;
3) dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez pacjentów, z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu;
4) opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej;
5) wykonywanie innych zadań określonych w ustawie i statucie Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego.
Bezpośrednio Dyrektorowi Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego podlegają zastępcy:
Z-ca Dyrektora ds. Lecznictwa,
Z-ca Dyrektora ds. Ekonomicznych - Główny Księgowy.
Do kompetencji Z-cy Dyrektora ds. Lecznictwa należy:
programowanie, organizowanie i nadzorowanie udzielanych świadczeń zapobiegawczo – leczniczych, konsultacyjnych, diagnostycznych, rehabilitacyjnych,
zaopatrzenie w leki, środki pomocnicze i przedmioty ortopedyczne,
nadzór organizacyjny nad komórkami ambulatoryjnej opieki zdrowotnej w specjalnościach reprezentowanych w Ośrodku,
nadzór organizacyjny i merytoryczny związany z prowadzeniem dokumentacji medycznej,
organizowanie wewnętrznej działalności szkoleniowej pracowników medycznych z wyższym i średnim wykształceniem,
prowadzenie sprawozdawczości medycznej.
Do kompetencji Z-cy Dyrektora ds. Ekonomicznych - Głównego Księgowego należy:
działalność administracyjna i eksploatacyjna, z wyłączeniem spraw służb pracowniczych oraz bezpieczeństwa i higieny pracy,
nadzorowanie zabezpieczenia właściwych warunków pobytu chorego w Ośrodku,
nadzorowanie organizacji usług gospodarczych, pralniczych, zaopatrzeniowych,
nadzorowanie eksploatacji nieruchomości, instalacji technicznych jak np.: energii elektrycznej, wodociągowej, ogrzewania, urządzeń łączności, alarmowych itp.,
nadzorowanie organizacji transportu,
organizacja i prowadzenie rachunkowości Poznańskiego Ośrodka Zdrowia Psychicznego zgodnie z obowiązującymi przepisami,
prowadzenie gospodarki finansowej Ośrodka zgodnie z obowiązującymi zasadami,
analiza wykorzystania przydzielonych środków finansowych,
opracowywanie projektów przepisów wewnętrznych wydawanych przez Dyrektora Ośrodka, dotyczących prowadzenia rachunkowości,
dokonywanie kontroli bieżącej i następnej,
kierowanie pracą podległych komórek organizacyjnych i pracowników.
Do kompetencji Przełożonej pielęgniarek należy:
opracowywanie planu zatrudnienia personelu pielęgniarskiego
z uwzględnieniem podziału etatów pomiędzy poszczególne komórki organizacyjne,
opracowywanie i wdrożeniu programów zapewniających oczekiwaną jakość realizowanych świadczeń pielęgniarskich i sprawną organizację,
ustalanie zakresu obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień dla podległego personelu,
opracowywanie i doskonalenie systemu wynagradzania, oceniania
i motywowania podległych pracowników,
uczestniczenie w naborze personelu,
systematyczne szacowanie rzeczywistego zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską oraz określanie liczby i rodzaju stanowisk pracy,
dokonywanie systematycznej oceny jakości i dostępności realizowanych świadczeń oraz przestrzegania standardów i procedur opieki pielęgniarskiej,
systematyczne ocenianie jakości świadczeń podległego personelu
i stosowanych metod opieki,
tworzenie warunków i koordynowanie współdziałania pielęgniarek z innym personelem medycznym,
organizowanie i prowadzenie okresowych narad z podległym personelem.
Odpowiednim zastępcom Dyrektora podlegają Kierownicy poszczególnych komórek organizacyjnych.
Do kompetencji Kierownika Oddziału Dziennego należy:
reprezentowanie spraw pracowników oddziału i problemów związanych z organizacją pracy z chorymi wobec Dyrektora Ośrodka,
koordynowanie pracy zespołu,
prowadzenie badań kwalifikacyjnych pacjentów przed przyjęciem ich na Oddział,
podejmowanie decyzji o przyjęciu i o wypisaniu pacjenta z Oddziału,
wykonywanie badań psychologicznych,
prowadzenie zajęć superwizyjnych w pracowniach terapii zajęciowej w zajęciach grupowych,
prowadzenie zajęć psychoedukacyjnych i psychoterapii grupowej oraz zajęć społeczności terapeutycznej,
prowadzenie sprawozdawczości, prowadzenie dokumentacji realizowanych przez siebie obowiązków.
Do kompetencji Kierownika Ambulatorium należy:
kierowanie całokształtem działalności podległej mu jednostki organizacyjnej,
dbanie o wysoki poziom świadczeń zdrowotnych w specjalności reprezentowanej w Ambulatorium,
dbanie o zaopatrzenie Ambulatorium we wszystko co jest niezbędne do sprawnej jego działalności,
dbanie o terminowe i dokładne prowadzenie statystyki medycznej według obowiązujących przepisów.
Do kompetencji Kierownika Statystyki Medycznej i Dokumentacji Chorych należy:
reprezentowanie spraw pracowników komórki organizacyjnej oraz problemów związanych z organizacją pracy z chorymi,
koordynowanie pracy zespołu, a w szczególności:
ustalanie i modyfikowanie zakresu zadań dla poszczególnych pracowników,
sprawdzanie prawidłowości prowadzenia dokumentacji medycznej zewnętrznej (elektroniczna księga główna),
czuwanie nad prawidłowym zabezpieczeniem dokumentacji wewnętrznej i zewnętrznej,
prowadzenie i sprawdzanie prawidłowości przygotowanych sprawozdań dla Narodowego Funduszu Zdrowia
uczestnictwo w szkoleniach, konferencjach związanych z wykonywaną pracą,
organizowanie zastępstwa podczas nieobecności rejestratorek medycznych i pozostałych pracowników zatrudnionych w komórce organizacyjnej.
Sposoby przyjmowania i załatwiania spraw
Sposoby przyjmowania i załatwiania spraw określa Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 18 stycznia 2011 r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej, jednolitych rzeczowych wykazów akt oraz instrukcji w sprawie organizacji i zakresu działania archiwów zakładowych (Dz.U. Nr 14 z 20 stycznia 2011, Poz. 67).
Przeprowadzone kontrole:
14.01.2014 r. do 31.01.2014 r. Kontrola problemowa za 2013 r.
w zakresie gospodarowania mieniem, środkami publicznymi, lekami
i odpadami medycznymi oraz z zakresu realizacji zadań statutowych. Kontrola przeprowadzona z upoważnienia Marszałka Województwa Wielkopolskiego przez Departament Kontroli Urzędu Marszałkowskiego. Podczas kontroli nieprawidłowości nie stwierdzono.
19.09.2014 r. Kontrola Państwowego Powiatowego Inspektoratu Sanitarnego w zakresie oceny stanu sanitarno-technicznego podmiotu leczniczego. Podczas kontroli nie stwierdzono uchybień tym samym nie wydano zaleceń.
10.09.2015 r. Kontrola Państwowego Powiatowego Inspektoratu Sanitarnego w zakresie oceny stanu sanitarno-technicznego podmiotu leczniczego. Podczas kontroli nie stwierdzono uchybień tym samym nie wydano zaleceń.
28.04.2016r. Kontrola projektów przeprowadzona przez Departament Wdrażania Programu Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego
w Poznaniu. Nie wydano zaleceń.
7.05.2016r. do 22.06.2016r. Urząd Kontroli Skarbowej Poznań – audyt z art. 62 ust.1 lit.b Rozp.Rady (UE) 1083/2006 z dn.11 lipca 2006r. Nie wydano zaleceń.
02.09.2016r. do 14.09.2016r. I Oddział Poznań ZUS. Zakres kontroli zgodny z upoważnieniem. Nie wydano zaleceń.
16.09.2016 r. Kontrola Państwowego Powiatowego Inspektoratu Sanitarnego w zakresie oceny stanu sanitarno-technicznego podmiotu leczniczego. Podczas kontroli nie stwierdzono uchybień tym samym nie wydano zaleceń.wyczytanie rejestru...
09.10.2017r. do 31.10.2017r. Marszałek Województwa Wielkopolskiego - kontrola kompleksowa za 2016r. Wystąpienie pokontrolne bez zastrzeżeń.
20.10.2017r. Kontrola Państwowego Inspektoratu Sanitarnego w zakresie oceny stanu sanitarno-technicznego pomieszczeń i urządzeń podmiotu leczniczego. Zalecenia dot. malowania ścian na klatce schodowej.
Raport o stanie zapewnienia dostępności podmiotu publicznego (PDF, 875 KB)
Ostatnia aktualizacja: 28.05.2024